為引導公司全體機關人員進一步統一思想，積極轉變作風，全力服務基層，2月17日下午，國資公司、工發集團召開機關全體人員大會。公司黨委書記、董事長羅鵬偉主持會議并講話。

 羅鵬偉強調，企業的核心在于生產與經營，全體人員要以經營目標為導向，深入思考并實踐如何高效執行。他要求，公司各部門加強作風建設、效能提升及內部管理，務必增強緊迫感、危機意識與責任感，深入參與企業的生產經營實踐，著力提高解決實際難題及應對復雜局面的能力，以切實舉措助力基層企業提升經營工作成效。

 羅鵬偉要求，機關全體人員要圍繞經營目標，堅持規范操作，識別并化解風險，全心全意服務發展，強化“逢山開路、遇河架橋”的攻堅精神，不斷提升服務質量和保障水平。一要明確目標，扎實推進。要對公司2025年各項目標做到“心中有數”，緊緊圍繞公司各項重點工作和經營指標，明確各部門、各崗位的任務和職責，確保工作有人抓、有人管，全力促進各項工作任務落細落實。二要統一思想，堅定落實。要憑借攻堅克難的信心和迎難而上的決心，對重點工作中遇到的難點問題，實施攻堅措施，堅持自我加壓，提升工作質效，沖刺全年目標任務，做到任務不打折、時間不遲滯、標準不降低。三要深化認識，聚焦重點。企業的生存與發展在于其生產經營活動，員工的福利保障和穩定收入源于企業的生產經營成果。全體人員要深化對企業核心要素的認識，本著忠于事業、勇于負責的態度，不斷加強作風建設，牢固樹立為生產經營工作服務理念，將個人工作與企業生產經營緊密結合，共同推動企業向前發展。四要積極主動，靠前服務。機關全體成員都要時刻牢記自己的責任，主動作為，要落實“基層舉手，部門報到”的作風要求，主動服務基層、服務群眾。要多下基層、多到一線、多到現場、多在實踐中發現問題，解決矛盾，落實工作。要有大局意識、服務意識，將個人的工作融入到企業整體發展的大局中，為實現共同的目標而不懈奮斗。

會議還對紀檢工作、合規工作、財務工作、員工幫帶等工作進行了安排部署。

公司領導班子成員、機關全體人員參加會議。

 為引導公司全體機關人員進一步統一思想，積極轉變作風，全力服務基層，2月17日下午，國資公司、工發集團召開機關全體人員大會。公司黨委書記、董事長羅鵬偉主持會議并講話。

 羅鵬偉強調，企業的核心在于生產與經營，全體人員要以經營目標為導向，深入思考并實踐如何高效執行。他要求，公司各部門加強作風建設、效能提升及內部管理，務必增強緊迫感、危機意識與責任感，深入參與企業的生產經營實踐，著力提高解決實際難題及應對復雜局面的能力，以切實舉措助力基層企業提升經營工作成效。

 羅鵬偉要求，機關全體人員要圍繞經營目標，堅持規范操作，識別并化解風險，全心全意服務發展，強化“逢山開路、遇河架橋”的攻堅精神，不斷提升服務質量和保障水平。一要明確目標，扎實推進。要對公司2025年各項目標做到“心中有數”，緊緊圍繞公司各項重點工作和經營指標，明確各部門、各崗位的任務和職責，確保工作有人抓、有人管，全力促進各項工作任務落細落實。二要統一思想，堅定落實。要憑借攻堅克難的信心和迎難而上的決心，對重點工作中遇到的難點問題，實施攻堅措施，堅持自我加壓，提升工作質效，沖刺全年目標任務，做到任務不打折、時間不遲滯、標準不降低。三要深化認識，聚焦重點。企業的生存與發展在于其生產經營活動，員工的福利保障和穩定收入源于企業的生產經營成果。全體人員要深化對企業核心要素的認識，本著忠于事業、勇于負責的態度，不斷加強作風建設，牢固樹立為生產經營工作服務理念，將個人工作與企業生產經營緊密結合，共同推動企業向前發展。四要積極主動，靠前服務。機關全體成員都要時刻牢記自己的責任，主動作為，要落實“基層舉手，部門報到”的作風要求，主動服務基層、服務群眾。要多下基層、多到一線、多到現場、多在實踐中發現問題，解決矛盾，落實工作。要有大局意識、服務意識，將個人的工作融入到企業整體發展的大局中，為實現共同的目標而不懈奮斗。

會議還對紀檢工作、合規工作、財務工作、員工幫帶等工作進行了安排部署。

公司領導班子成員、機關全體人員參加會議。