為確保全年經營目標任務順利完成，5月9日，國資公司、工發集團召開五月份工作例會。黨委副書記、總經理師紅勤參加會議并講話，黨委委員、副總經理龐虎主持會議。

 會議通報了4月份公司及各直管企業經營指標完成情況、重點工作推進情況并安排部署了下一階段工作任務，安排部署了紀律作風再整頓再提升工作，并對近期效能監察、安全檢查、基層黨建檢查情況進行了通報，相關企業負責人針對問題整改作了表態發言。

 會議指出，今年以來，公司堅決落實市委市政府的決策部署和工作要求，持續深化“三個年”活動，聚力打好“八場硬仗”，深入實施國企改革深化提升行動，生產經營提質增效，項目建設穩步推進，市場開拓多點發力，生產經營和改革發展各項工作取得階段性成效，但部分企業經營指標完成情況和預期目標仍有較大差距。各公司、各部門要搶抓二季度經營黃金期，齊心協力、全力以赴抓好各項重點工作推進落實，大戰“紅五月”、沖刺“雙過半”、奮戰“全年勝”。

 會議要求，各部門各企業要咬定目標，把握重點，群策群力，苦干實干，確保時間任務“雙過半”。一要強化責任意識。要讓“人人為經營、事事想經營、時時講經營、處處保經營”形成共識，成為常態。要深刻認識經營工作與企業發展的關系，主動扛起經營責任，為公司高質量發展獻智獻力。二要加強協作配合。各部門之間要加強溝通協作，相互支持，相互配合，形成工作合力。對于涉及多個部門的工作，要建立協調機制，共同推進，避免出現推諉扯皮現象。三要提高工作效率。要樹立時間觀念和效率意識，對各項工作早謀劃、早安排，加快工作節奏，提高工作效率。對于工作出現的問題，要想法設法及時解決，不能拖延，確保工作順利進行。四要嚴格考核監督。要嚴格經營業績考核，建立科學合理的考核評價機制，將工作完成情況與員工的績效獎金、晉升晉級掛鉤，激勵員工積極工作，提高工作質量和效率。五要加強作風建設。要將深入貫徹中央八項規定精神學習教育與紀律作風再整頓再提升相結合，細化措施，抓好落實，確保學有質量、查有力度、改有成效。六要狠抓安全管理。要夯實主體責任，不斷完善各項安全生產管理制度，建立安全風險分級管控和隱患排查治理體系，認真扎實完成安全生產治本攻堅三年行動“隱患攻堅年”各項目標任務，確保企業安全穩定高質量發展。

公司領導班子成員、中層管理干部及各直管企業負責人共50余人參加會議。

 為確保全年經營目標任務順利完成，5月9日，國資公司、工發集團召開五月份工作例會。黨委副書記、總經理師紅勤參加會議并講話，黨委委員、副總經理龐虎主持會議。

 會議通報了4月份公司及各直管企業經營指標完成情況、重點工作推進情況并安排部署了下一階段工作任務，安排部署了紀律作風再整頓再提升工作，并對近期效能監察、安全檢查、基層黨建檢查情況進行了通報，相關企業負責人針對問題整改作了表態發言。

 會議指出，今年以來，公司堅決落實市委市政府的決策部署和工作要求，持續深化“三個年”活動，聚力打好“八場硬仗”，深入實施國企改革深化提升行動，生產經營提質增效，項目建設穩步推進，市場開拓多點發力，生產經營和改革發展各項工作取得階段性成效，但部分企業經營指標完成情況和預期目標仍有較大差距。各公司、各部門要搶抓二季度經營黃金期，齊心協力、全力以赴抓好各項重點工作推進落實，大戰“紅五月”、沖刺“雙過半”、奮戰“全年勝”。

 會議要求，各部門各企業要咬定目標，把握重點，群策群力，苦干實干，確保時間任務“雙過半”。一要強化責任意識。要讓“人人為經營、事事想經營、時時講經營、處處保經營”形成共識，成為常態。要深刻認識經營工作與企業發展的關系，主動扛起經營責任，為公司高質量發展獻智獻力。二要加強協作配合。各部門之間要加強溝通協作，相互支持，相互配合，形成工作合力。對于涉及多個部門的工作，要建立協調機制，共同推進，避免出現推諉扯皮現象。三要提高工作效率。要樹立時間觀念和效率意識，對各項工作早謀劃、早安排，加快工作節奏，提高工作效率。對于工作出現的問題，要想法設法及時解決，不能拖延，確保工作順利進行。四要嚴格考核監督。要嚴格經營業績考核，建立科學合理的考核評價機制，將工作完成情況與員工的績效獎金、晉升晉級掛鉤，激勵員工積極工作，提高工作質量和效率。五要加強作風建設。要將深入貫徹中央八項規定精神學習教育與紀律作風再整頓再提升相結合，細化措施，抓好落實，確保學有質量、查有力度、改有成效。六要狠抓安全管理。要夯實主體責任，不斷完善各項安全生產管理制度，建立安全風險分級管控和隱患排查治理體系，認真扎實完成安全生產治本攻堅三年行動“隱患攻堅年”各項目標任務，確保企業安全穩定高質量發展。

公司領導班子成員、中層管理干部及各直管企業負責人共50余人參加會議。