為高質量開好半年總結會，會前，公司黨委書記、董事長羅鵬偉利用兩天時間主持召開經營專題會議，分別與興盛新材、正能實業等13家子公司及經營部門負責人，面對面交流、心貼心探討，深刻分析各企業存在的問題，明確發展思路和方向，提出了多項針對性意見建議及舉措。

 與會人員實地觀摩了陜西元太康能科技有限公司正在實施的再生醫學中心項目，詳細了解該項目在細胞存儲、制備、研發、應用等方面的進展及市場前景。

 會上，龐虎通報了各企業經營指標完成情況；公司黨委副書記、總經理師紅勤作上半年生產經營工作報告并安排部署下半年工作；公司紀委書記高建英對個別企業經營指標調整作了說明。集團公司分管領導與劃轉企業主要負責人分別簽訂了經營目標責任書。興業交通公司、天潤金屬公司、鈦谷長材公司及集團經營發展部負責人分別作了表態發言。

會議指出，上半年以來，公司緊緊圍繞“一四五十”戰略，深入貫徹中央八項規定精神學習教育，聚力國企改革深化提升行動，持續深化拓展“三個年”活動，全力以赴穩增長、促發展，在項目建設、深化改革、生產經營等各項工作中取得了階段性成效，但主要經營指標與全年既定目標還有一定差距。下半年，各企業及經營部門要以“咬定目標不放松”的拼搏精神，奮力抓好各項工作，以實實在在的經營業績為集團公司高質量發展貢獻力量。

羅鵬偉強調，做好下半年工作，順利完成“十四五規劃”目標任務意義重大。各企業及經營部門要在市委、市政府及市國資委的堅強領導下，進一步堅定信心、主動作為、搶抓機遇、攻堅克難，以“保存量、拓增量”為核心，強化內部管理，提升經營質量，決戰三季度，奮戰四季度，以更高站位、更實舉措、更硬作風，全力沖刺年度經營任務目標。

羅鵬偉要求，各部門、各企業一要認清形勢堅定信心，搶抓機遇再鼓干勁。要把握政策機遇，搶占發展先機，尋求更廣闊的發展空間。要保持定力，危中求機，護航企業穩健發展。要統一思想，推動任務再部署、短板再聚焦、舉措再細化、責任再壓實，不遺余力攻堅全年目標任務。二要錨定目標精準發力，全力以赴決戰下半年。要積極主動跑市場、拓業務、保目標。重點抓好資金保障、人力支持、風險防范和內外部協調，形成發展硬支撐。要統籌兼顧，防范風險，嚴格管理、科學管理，促進安全與發展雙提升。三要上下聯動、左右協同，形成合力，堅決打贏這場指標“翻身仗”。要大力弘揚“苦干實干快干、努力干一起干”的工作作風，各級領導干部要帶頭干，帶動員工的工作熱情。要強化考核，獎優懲劣，年底嚴格按照目標責任書，以結果為導向，注重實際效果，不斷激發干部員工干事創業精氣神。

集團公司領導班子、中層管理干部，各企業經營班子成員共80余人參加會議。

為高質量開好半年總結會，會前，公司黨委書記、董事長羅鵬偉利用兩天時間主持召開經營專題會議，分別與興盛新材、正能實業等13家子公司及經營部門負責人，面對面交流、心貼心探討，深刻分析各企業存在的問題，明確發展思路和方向，提出了多項針對性意見建議及舉措。

 與會人員實地觀摩了陜西元太康能科技有限公司正在實施的再生醫學中心項目，詳細了解該項目在細胞存儲、制備、研發、應用等方面的進展及市場前景。

 會上，龐虎通報了各企業經營指標完成情況；公司黨委副書記、總經理師紅勤作上半年生產經營工作報告并安排部署下半年工作；公司紀委書記高建英對個別企業經營指標調整作了說明。集團公司分管領導與劃轉企業主要負責人分別簽訂了經營目標責任書。興業交通公司、天潤金屬公司、鈦谷長材公司及集團經營發展部負責人分別作了表態發言。

會議指出，上半年以來，公司緊緊圍繞“一四五十”戰略，深入貫徹中央八項規定精神學習教育，聚力國企改革深化提升行動，持續深化拓展“三個年”活動，全力以赴穩增長、促發展，在項目建設、深化改革、生產經營等各項工作中取得了階段性成效，但主要經營指標與全年既定目標還有一定差距。下半年，各企業及經營部門要以“咬定目標不放松”的拼搏精神，奮力抓好各項工作，以實實在在的經營業績為集團公司高質量發展貢獻力量。

羅鵬偉強調，做好下半年工作，順利完成“十四五規劃”目標任務意義重大。各企業及經營部門要在市委、市政府及市國資委的堅強領導下，進一步堅定信心、主動作為、搶抓機遇、攻堅克難，以“保存量、拓增量”為核心，強化內部管理，提升經營質量，決戰三季度，奮戰四季度，以更高站位、更實舉措、更硬作風，全力沖刺年度經營任務目標。

羅鵬偉要求，各部門、各企業一要認清形勢堅定信心，搶抓機遇再鼓干勁。要把握政策機遇，搶占發展先機，尋求更廣闊的發展空間。要保持定力，危中求機，護航企業穩健發展。要統一思想，推動任務再部署、短板再聚焦、舉措再細化、責任再壓實，不遺余力攻堅全年目標任務。二要錨定目標精準發力，全力以赴決戰下半年。要積極主動跑市場、拓業務、保目標。重點抓好資金保障、人力支持、風險防范和內外部協調，形成發展硬支撐。要統籌兼顧，防范風險，嚴格管理、科學管理，促進安全與發展雙提升。三要上下聯動、左右協同，形成合力，堅決打贏這場指標“翻身仗”。要大力弘揚“苦干實干快干、努力干一起干”的工作作風，各級領導干部要帶頭干，帶動員工的工作熱情。要強化考核，獎優懲劣，年底嚴格按照目標責任書，以結果為導向，注重實際效果，不斷激發干部員工干事創業精氣神。

集團公司領導班子、中層管理干部，各企業經營班子成員共80余人參加會議。