6月16日上午，寶雞國資正能實業發展有限公司聯合陜西見微知著企業管理咨詢有限公司舉辦紅色物業建設工作業務培訓會，主要圍繞紅色物業建設實施步驟及實施要點進行專題培訓。特邀行業專家邵宇紅現場授課，深入解讀紅色物業建設的核心理念與實踐路徑。公司領導班子成員、部門負責人及項目經理共40余人參加培訓會。

培訓會上，邵老師圍繞紅色物業的基本認識、實施步驟、實施要點及實施案例進行了講解。介紹了紅色物業的核心內涵，強調紅色物業是將黨建引領與物業管理深度融合的創新模式，通過黨組織的引領作用，整合社區資源，提升物業服務水平，實現社區治理的共建共治共享。重點解析了紅色物業建設的“六位一體九步推進”工作法，從組織架構搭建、資源整合協同到服務標準制定，層層遞進，厘清實施邏輯。結合多地成功案例，詳細拆解了黨組織建設、多方聯動機制、服務能力提升等關鍵環節的操作要點，為參會人員提供了可借鑒的實操模板。

 參訓人員全程專注聆聽，積極參與互動交流，現場學習氛圍濃厚。大家普遍反映，培訓既有政策理論高度，又緊密貼合物業管理工作實際，針對性、指導性極強。進一步厘清了思路、明確了方向、掌握了方法，對如何將紅色基因融入日常物業服務管理，打造具有正能特色的紅色物業品牌有了更深刻的認識和更清晰的路徑規劃。

 此次培訓是正能實業公司踐行國企使命擔當、創新基層治理模式的重要實踐。未來，公司將以黨建引領為核心，推動物業服務品質再升級，實現黨建工作與業務工作的有機融合，持續提升企業價值創造能力。

 6月16日上午，寶雞國資正能實業發展有限公司聯合陜西見微知著企業管理咨詢有限公司舉辦紅色物業建設工作業務培訓會，主要圍繞紅色物業建設實施步驟及實施要點進行專題培訓。特邀行業專家邵宇紅現場授課，深入解讀紅色物業建設的核心理念與實踐路徑。公司領導班子成員、部門負責人及項目經理共40余人參加培訓會。

培訓會上，邵老師圍繞紅色物業的基本認識、實施步驟、實施要點及實施案例進行了講解。介紹了紅色物業的核心內涵，強調紅色物業是將黨建引領與物業管理深度融合的創新模式，通過黨組織的引領作用，整合社區資源，提升物業服務水平，實現社區治理的共建共治共享。重點解析了紅色物業建設的“六位一體九步推進”工作法，從組織架構搭建、資源整合協同到服務標準制定，層層遞進，厘清實施邏輯。結合多地成功案例，詳細拆解了黨組織建設、多方聯動機制、服務能力提升等關鍵環節的操作要點，為參會人員提供了可借鑒的實操模板。

 參訓人員全程專注聆聽，積極參與互動交流，現場學習氛圍濃厚。大家普遍反映，培訓既有政策理論高度，又緊密貼合物業管理工作實際，針對性、指導性極強。進一步厘清了思路、明確了方向、掌握了方法，對如何將紅色基因融入日常物業服務管理，打造具有正能特色的紅色物業品牌有了更深刻的認識和更清晰的路徑規劃。

 此次培訓是正能實業公司踐行國企使命擔當、創新基層治理模式的重要實踐。未來，公司將以黨建引領為核心，推動物業服務品質再升級，實現黨建工作與業務工作的有機融合，持續提升企業價值創造能力。