人勤春來早，奮進正當時！為使全體干部員工迅速進入工作狀態，收心攏神，鼓足干勁，確保2025年各項工作起好步、開好頭，2月10日，寶雞四通駕駛人智能考試有限公司召開節后收心會暨2025年重點工作部署會。公司黨支部書記、總經理馮利旗主持會議。

 會上，馮利旗傳達了2月8日國資公司、工發集團重點工作部署會會議精神。他要求，全體干部員工要迅速從“假期模式”切換到“工作頻道”，做到開局即沖刺，各部門要全面圍繞“建設行業高質量發展標桿企業”這一主題主線，從早從細從實的謀劃全年工作，找準工作舉措，制定工作時間表，強化責任擔當，以奮發有為的狀態和扎實有力的行動，奮力實現公司高質量發展新跨越。

 馮利旗對2025年工作進行安排，并提出“六個做到”：一要做到心中有目標，要緊密圍繞國資公司、工發集團的“著力構建四個平臺，推動八大產業發展”總體規劃，明確四通公司的定位和方向，各部細化工作目標，確保公司整體目標的實現。二要做到行動有計劃，要確保每一項工作都有明確的時間表、路線圖和責任人。制定計劃，在確保計劃的可行性和有效性的前提下注重計劃的靈活性，確保工作的順利執行。三要做到工作有干勁，樹立“以干為貴、苦干為榮、干成為能”的觀念，落實工作任務，多到學員、教練中間去，在深入實際中掌握工作主動權。四要做到責任有擔當，面對困難和挑戰，不退縮、不推諉，積極尋找解決問題的辦法，注重團隊合作，發揮集體的智慧和力量。五要做到創新有方向，要不斷深化改革，廣泛開展調研摸底、合作經營項目，夯實主業發展的基礎。持續關注土地資源盤活相關政策及動態，對低效、閑置的土地進行盤活，搶抓低空經濟“起飛”產業風口，挖掘無人機駕駛培訓“新賽道”，為公司高質量發展注入新動力。六要做到執行有力度。要敢于碰硬、敢于攻堅、確保每一項決策都能落實，都能取得實效。同時要建立健全監督機制和考核機制，對執行情況進行跟蹤問效，及時發現和糾正問題，確保執行效果的最大化。

 此次會議的召開，為四通公司2025年工作開展指明了方向，明確了任務，凝聚了共識，公司將以此次會議為契機，團結奮進，真抓實干，砥礪前行，確保各項重點工作有序推進，為圓滿完成全年任務目標而努力奮斗。

 人勤春來早，奮進正當時！為使全體干部員工迅速進入工作狀態，收心攏神，鼓足干勁，確保2025年各項工作起好步、開好頭，2月10日，寶雞四通駕駛人智能考試有限公司召開節后收心會暨2025年重點工作部署會。公司黨支部書記、總經理馮利旗主持會議。

 會上，馮利旗傳達了2月8日國資公司、工發集團重點工作部署會會議精神。他要求，全體干部員工要迅速從“假期模式”切換到“工作頻道”，做到開局即沖刺，各部門要全面圍繞“建設行業高質量發展標桿企業”這一主題主線，從早從細從實的謀劃全年工作，找準工作舉措，制定工作時間表，強化責任擔當，以奮發有為的狀態和扎實有力的行動，奮力實現公司高質量發展新跨越。

 馮利旗對2025年工作進行安排，并提出“六個做到”：一要做到心中有目標，要緊密圍繞國資公司、工發集團的“著力構建四個平臺，推動八大產業發展”總體規劃，明確四通公司的定位和方向，各部細化工作目標，確保公司整體目標的實現。二要做到行動有計劃，要確保每一項工作都有明確的時間表、路線圖和責任人。制定計劃，在確保計劃的可行性和有效性的前提下注重計劃的靈活性，確保工作的順利執行。三要做到工作有干勁，樹立“以干為貴、苦干為榮、干成為能”的觀念，落實工作任務，多到學員、教練中間去，在深入實際中掌握工作主動權。四要做到責任有擔當，面對困難和挑戰，不退縮、不推諉，積極尋找解決問題的辦法，注重團隊合作，發揮集體的智慧和力量。五要做到創新有方向，要不斷深化改革，廣泛開展調研摸底、合作經營項目，夯實主業發展的基礎。持續關注土地資源盤活相關政策及動態，對低效、閑置的土地進行盤活，搶抓低空經濟“起飛”產業風口，挖掘無人機駕駛培訓“新賽道”，為公司高質量發展注入新動力。六要做到執行有力度。要敢于碰硬、敢于攻堅、確保每一項決策都能落實，都能取得實效。同時要建立健全監督機制和考核機制，對執行情況進行跟蹤問效，及時發現和糾正問題，確保執行效果的最大化。

 此次會議的召開，為四通公司2025年工作開展指明了方向，明確了任務，凝聚了共識，公司將以此次會議為契機，團結奮進，真抓實干，砥礪前行，確保各項重點工作有序推進，為圓滿完成全年任務目標而努力奮斗。