春風送暖，萬象更新！為激發全體干部員工的工作熱情，確保2025年各項目標任務順利完成，2月11日，寶雞正欣太乙國際貿易有限公司召開節后收心會暨2025年重點工作安排部署會。公司董事長趙曉云參加會議并講話，公司總經理張杰主持會議。

 會上，趙曉云傳達了國資公司、工發集團2025年重點工作部署會會議精神，張杰安排部署了公司2025年重點工作，隨后召開了1月份經營活動分析會。

 趙曉云強調，新年新篇章，公司全體干部員工要迅速調整工作狀態，從“假期模式”切換到“工作頻道”，以“起步即沖刺”的緊迫感，全力投入到新一年的工作當中，確保開年各項工作落實落地，為圓滿完成全年各項目標任務奠定良好基礎。

 趙曉云要求，2025年公司全體干部員工要凝心聚力謀發展，開拓創新求突破，一要認清形勢，統一思想。當前市場形勢嚴峻復雜，全體干部員工必須深刻認識到公司轉型升級的重要意義，以時不我待、刻不容緩的緊迫感，將壓力轉化為推動公司發展的強大動力，達成共識，形成合力，共同推動公司發展邁上新臺階。二要明確目標，鉚足干勁。各部門、各子公司要緊密圍繞公司主責主業和全年目標任務，制定月度、季度目標完成計劃，層層傳導壓力。要制定切實可行的激勵獎勵措施，充分調動干部員工的積極性和創造性，全力以赴確保全年目標任務完成。三要落實責任，掛圖作戰。要穩扎穩打、務求實效，建立健全責任體系，對照各經營指標任務的時間、節點，明確責任人，落實考核任務，倒排工期、掛圖作戰，推動全年各項目標任務快推進早落實。四要開拓創新，勇于作為。引導鼓勵員工積極學習新知識、新技能，深入鉆研深耕本業務領域，探索借助新科技手段和工具提高工作質效。要通過內部培養和外部引進的方式，集聚人才，為公司持續穩定發展提供有力的人才保障。五要加強監督，狠抓落實。2025年是公司干部員工作風能力提升年，要健全監督機制，加強內部管理和監督考核，對于工作不力、作風不實的現象，堅決予以糾正和處理，營造濃厚的干事氛圍。

 此次會議的召開，不僅為公司全體干部員工指明了工作方向和目標，更為企業未來的發展注入了強大的動能，正欣太公司將以此次會議為嶄新起點，秉持“拼”的勁頭、“實”的作風、“闖”的精神，奮力譜寫2025年公司高質量發展新篇章！

 春風送暖，萬象更新！為激發全體干部員工的工作熱情，確保2025年各項目標任務順利完成，2月11日，寶雞正欣太乙國際貿易有限公司召開節后收心會暨2025年重點工作安排部署會。公司董事長趙曉云參加會議并講話，公司總經理張杰主持會議。

 會上，趙曉云傳達了國資公司、工發集團2025年重點工作部署會會議精神，張杰安排部署了公司2025年重點工作，隨后召開了1月份經營活動分析會。

 趙曉云強調，新年新篇章，公司全體干部員工要迅速調整工作狀態，從“假期模式”切換到“工作頻道”，以“起步即沖刺”的緊迫感，全力投入到新一年的工作當中，確保開年各項工作落實落地，為圓滿完成全年各項目標任務奠定良好基礎。

 趙曉云要求，2025年公司全體干部員工要凝心聚力謀發展，開拓創新求突破，一要認清形勢，統一思想。當前市場形勢嚴峻復雜，全體干部員工必須深刻認識到公司轉型升級的重要意義，以時不我待、刻不容緩的緊迫感，將壓力轉化為推動公司發展的強大動力，達成共識，形成合力，共同推動公司發展邁上新臺階。二要明確目標，鉚足干勁。各部門、各子公司要緊密圍繞公司主責主業和全年目標任務，制定月度、季度目標完成計劃，層層傳導壓力。要制定切實可行的激勵獎勵措施，充分調動干部員工的積極性和創造性，全力以赴確保全年目標任務完成。三要落實責任，掛圖作戰。要穩扎穩打、務求實效，建立健全責任體系，對照各經營指標任務的時間、節點，明確責任人，落實考核任務，倒排工期、掛圖作戰，推動全年各項目標任務快推進早落實。四要開拓創新，勇于作為。引導鼓勵員工積極學習新知識、新技能，深入鉆研深耕本業務領域，探索借助新科技手段和工具提高工作質效。要通過內部培養和外部引進的方式，集聚人才，為公司持續穩定發展提供有力的人才保障。五要加強監督，狠抓落實。2025年是公司干部員工作風能力提升年，要健全監督機制，加強內部管理和監督考核，對于工作不力、作風不實的現象，堅決予以糾正和處理，營造濃厚的干事氛圍。

 此次會議的召開，不僅為公司全體干部員工指明了工作方向和目標，更為企業未來的發展注入了強大的動能，正欣太公司將以此次會議為嶄新起點，秉持“拼”的勁頭、“實”的作風、“闖”的精神，奮力譜寫2025年公司高質量發展新篇章！